Möglicher Arbeitstag

Am Morgen verschaffst du dir zuerst einen Überblick über dein Team in Bezug auf Mitarbeiter:innen, Teile und Prozesse in eurem täglichen Shop Floor Meeting Level 1. Dort wirst du mit der Tatsache konfrontiert, dass die Teileversorgung zu optimieren ist. Im Laufe des Vormittags hast du noch eine Besprechung mit Führungskräften aus anderen Abteilungen wie Arbeitsvorbereitung und der Qualitätsabteilung. Mit dem Input daraus bereitest du verschiedene dringende Themen für den „Kontinuirlicher Verbesserungs Prozess“ (KVP) auf (Prozessoptimierung, Arbeitsplatzgestaltung, Mitarbeiter:innenentwicklung, o.ä.).
Am Nachmittag wirst du gebeten, bei einer Vorrichtung zu helfen. Aufgrund deines technischen Verständnis kannst du diese selbst wieder in Gang setzen. Kurz vor Feierabend tritt ein Problem bei einem Produkt auf – du analysierst das Problem, grenzt es ein und vereinbarst ein Meeting mit den entsprechender Fachabteilungen um dieses Thema anzugehen. Und nun gehst du zufrieden in den Feierabend und freust dich bereits auf den nächsten Tag.